I år kick-startade vi på TIC hösten med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Charlotte Lindberg, VD för Roslagens Sparbank som delade med sig av sina erfarenheter av målstyrning.
Bankvärldens är just nu mer rörlig än på länge vilket gör det svårt att planera och veta vad som händer härnäst. Därav krävs det en tydlig styrning och våga fokusera på det som är viktigast och ger effekt.
Första året Roslagens Sparbank arbetade strukturerat med målstyrning lyckades de skapa en förflyttning på 130% inom deras prioriterade område. Därefter har målstyrning varit ett naturligt verktyg för att skapa både strategiska och operationella förändringar.
Under webinaret delade Charlotte med sig hur Roslagens Sparbanks resa med målstyrning sett ut. Hon gick exempelvis igenom hur de gick till väga, vilka effekter målstyrningen gett och hennes bästa tips och tricks.
Några av de lärdomar och tips som Charlotte skickade med var:
- Våga fokusera och prioritera vad som är viktigast här och nu för att närma sig långsiktig målbild
- Mindre tid på planering och mer tid på uppföljning
- Generera kritiska aktiviteter utifrån mål
- Visualisera både aktiviteter och mål i dashboards
- Repetition är kunskapens moder
Webinaret är i 50 minuter och går att titta på via länken nedan:
